Bienvenidos
Master Planning Consulting Group es una Corporación Internacional dedicada a asisitr a las Organizaciones para que logren posicionarse mejor en el mercado y obtengan una rentabilidad superior a la media del mercado
Nuestra casa matriz esta ubicada en Florida USA, con sedes en Perú, Panamá, Costa Rica, Argentina.
Ceo de Master Planning Consulting Group
Dr. Héctor Daniel Diaz
Antecedentes Profesionales
Ceo Master Planning Consulting Group
Profesor de Empresas Familiares Universidad Nacional de Cuyo - Argentina
Contador, Magister en Estrategia, Master en Empresas en Crisis, Ph Dte. Etología Organizacional.
Ex CEO de prestigiosas organizaciones
Expositor Internacional
Asesor de empresas multinacionales.
Autor de 4 libros:
24 Competencias de Gestión
MetaNegociación
Protocolo de Empresas en Crisis
Empresas Familiares
Libros Publicados
Autor: Héctor Daniel Diaz
MetaNegociación
ASIMETRÍA Y LEVERAGE (efecto San Mateo) Esta obra abre un camino sin precedente sobre como negociar. Toda la bibliografía actual trata a los actores en un plano SIMÉTRICO de OPORTUNIDADES. Pero en realidad, los actores se encuentran ASIMÉTRICAMENTE ubicados y esto genera lo que se denomina “Efecto Palanca o Leverage”, es decir, que los negociadores tienen DISTINTOS PODERES DE NEGOCIACIÓN, lo que hemos denominado PODER ESPECÍFICO DE NEGOCIACIÓN,
Empresas Familiares
Las Empresas Familiares y Familias Empresarias pueden probablemente atravesar en su ciclo de vida alguna o varias de las 20 crisis que he denominado Síndromes. Las empresas familiares y familias empresarias viven en un "Océano de Caos con Mareas de Orden". Esta obra es una investigación realizada durante 10 años, observando a mas de 1.000 empresas familiares y familias empresarias de Argentina, Perú, Colombia, Venezuela, Costa Rica y Panamá; analizando sus comportamientos, sus dificultades, sus crisis, sus apogeos, sus virtudes y también sus debilidades; obteniendo como resultado 20 situaciones "criticas" conjugadas por un número importante de síntomas que reflejan un SÍNDROME.
Empresas en Crisis:
Protocolo de Rescate
El presente escrito contiene 25 estrategias para gestionar una transformación de una empresa en crisis, que conforma un “Protocolo de Gestión”, configurado con una “perspectiva sistémica” que confluyen “25 normas y procedimientos estratégicos” distribuidos en 4 subgrupos: •Comprender y asimilar la crisis; •Evaluación y Diagnóstico del deterioro de la empresa referente a lo económico, político, psicológico, financiero, tecnológico, comercial, estratégico, humano y del estado macroeconómico; •Generación de programas de acción y su ejecución•Evaluación y Control
24 Competencias de Gestion
para Jóvenes Profesionales
El mercado actual laboral exige dos tipos de competencias: Técnicas y de Gestión. Todos los profesionales al egresar con un alto nivel de competencias técnicas, pero se encuentran en un mundo que no solo le exige este recurso sino además deben ser completadas con unas competencias estratégicas, que son las de GESTIÓN. No solo hay que saber, hay que saber COMUNICARSE, hay que saber TRABAJAR EN EQUIPO, hay que SABER HACER. Existen 24 competencias de Gestión que todo profesional debe adquirir y desarrollar una habilidad de ellos. En esta obra usted sabrá saber cuales son estas competencias y además podrá saber como adquirir la habilidad suficiente para desarrollarse en el mercado
Nuestra Misión
Contribuir al desarrollo de conocimiento y formación de los directivos de las organizaciones, como así también a las personas con potencial y aspiración a dirigentes, para que se consoliden como hábiles estrategas, capaces de lograr un posicionamiento sostenible de las empresas o áreas que dirigen, alineando capacidades técnicas y de gestión con un liderazgo de vanguardia.
Equipo Profesional
Está compuesto por un equipo de Estrategas, Contadores, Abogados, Psicólogos y Magister en Estrategias corporativas, que analizan cuidadosamente cada uno de los servicios ofrecidos.
Daniel Diaz Diesel
CEO
Florida USA
Walter Ton
Director Juridico
Panamá
Hugo Sepulveda
Consultor Senior
Panamá
Carlos Quesquesana
Consultor Senior
Perú
Ricardo Ruiz Artavia
Consultor Senior
Costa Rica
Maria Belen Renna
Consultora Senior
Buenos Aires - Argentina
Testimonios
Algunos testimonios de nuestros clientes
De verdad Daniel que nosotros estamos muy agradecidos! Realmente no se que hubiésemos hecho sin tu asesoría! Nos pusiste a cada uno a enfocarnos en lo que debíamos en un momento de incertidumbre y a pesar que todavía no salimos de esto siento que estamos todos en lo que debemos para lograrlo! De verdad que muchas gracias